2023-ի լավագույն Scrum ծրագրաշար. Agile Project Management
Scrum- ի մեթոդները կարող են օգնել ձեր նախագծին ավելի սահուն վարվել և հնարավորություն տալ ձեզ արագ և արդյունավետ կատարել գործերը: Ծրագրի կառավարման ծրագրակազմը հաճախ ներառում է այնպիսի հնարավորություններ, որոնք կարող են օգնել ձեզ իրականացնել դրանք, այնպես որ մենք նայում ենք Scrum- ի և նախագծերի կառավարման գործիքներին: Մենք կփորձենք պարզել, թե որ հարթակները լավագույնն են արագաշարժ թիմերի օգտագործման համար.
Մենք կսկսենք դիտարկել, թե ինչ է Scrum- ը և ինչպես է այն գործում, այնուհետև կանդրադառնանք ծրագրի կառավարման գործիքներում հայտնաբերված հատկություններին և ինչպես կարող եք օգտագործել դրանք դրա հետ միասին: Ոմանք, ինչպիսիք են iraիրան, նվիրված են Scrum- ի տեսակետներին, ոմանք ունեն Scrum- ի կաղապարներ և շատերը կարող են օգտակար լինել, չնայած մեթոդաբանության համար հստակ նախագծված չլինելու համար:.
Ինչ է մացառ?
«Մացառ» տերմինը գալիս է ռեգբիի կողմից, բայց առաջին անգամ մշակման համար կիրառվել են Հիրոկատա Տեկուչիի և Իգուիրո Նոնակայի կողմից: Շատ ուրիշներ նպաստեցին գաղափարներին, և 2009-ին լույս տեսավ Scrum Guide- ը ՝ մեթոդաբանությանը տրամադրելով ուղեցույցների պաշտոնական շարք.
Scrum- ի մեթոդաբանությունը սովորաբար կապված է համակարգչային ծրագրերի մշակման հետ, բայց պարտադիր չէ, որ լինի: Այն ենթադրում է բաժանել աշխատանքը սպրինտների, որոնք տևում են երկու շաբաթից մինչև մեկ ամիս: Sprints- ը նպատակ ունի, որը կարող է լինել ծրագրային արտադրանքի մեջ որոշակի հատկությունների պատրաստման մասին.
Կան կանոնավոր հանդիպումներ, որոնք կոչվում են ամենօրյա փորվածքներ, որոնք սահմանափակվում են 15 րոպեով և պահանջում են, որ մշակողները պատասխանեն երեք հարցի. Ի՞նչ են ավարտել երեկ, ինչ են անելու այսօր, և կա՞ արդյոք որևէ բան, որը խանգարում է նրանց կամ նրանց թիմին հասնել սպրինտի նպատակին:.
Յուրաքանչյուր սպրիչի վերջում կա նաև վերանայում և հետադարձ հայացք: Նրանք թույլ են տալիս թիմին տեսնել, թե ինչ է արվել և ինչը `ոչ, որոշել, թե ինչ անել հաջորդը և պարզել գործընթացների բարելավումը.
Դերերը Scrum- ում
Scrum- ը նախատեսված է փոքր թիմերի համար: Scrum- ում երեք դեր կա, որոնցից մեկը թիմն է: Թիմը կազմակերպում է իրեն և պարզում, թե ինչպես այն կարող է իրականացնել սպրինտ նպատակներ.
Արտադրանքի սեփականատերը հենց նա է, ով սահմանում է տեսլականը: Հաճախ պետ կամ հաճախորդ, նրանք են, ովքեր որոշում են, թե ինչ թիմը պետք է ստեղծի և որոնք են առաջնահերթությունները: Նրանք պատրաստ են պատասխանել թիմի հարցերին, բայց նրանք չեն խառնվում մանրամասներին.
Մագաղաթ վարպետն այնտեղ է, որպեսզի հեռացնի թիմի նպատակների ճանապարհին խոչընդոտները: Նրանք կարող են սերտորեն համագործակցել արտադրանքի սեփականատիրոջ հետ `պարզելու, թե որն է առաջնահերթությունը, և որոնք կլինեն հարմար նպատակները.
Կարող եք մտածել, որ արտադրանքի սեփականատերը և մացառի վարպետը հնչում են ձեր գործադիր տնօրենի և մենեջերի նման, և ճիշտ կլինեք: Սկրիումում, սակայն, դերերը ձևակերպված են, և նրանց ներգրավվածությունը սահմանափակ է: Արտադրանքի սեփականատերը թույլ է տալիս մարդկանց իմանալ իրենց ուզածը, մացառագործ վարպետը խնդիրներ է լուծում թիմի համար, և թիմը սկսում է գործեր.
Դա կարող է լինել առանցքային նշանակություն այն, որ զարգացման թիմին թույլ տան կատարել իրենց գործերը առանց սխալ ուղղությամբ մղելու այն մարդկանց, ովքեր, չնայած լավ մտադրություններ ունենալուն, շատ բան չգիտեն զարգացման մասին.
Scrum- ը հիանալի է մշակողների համար, ովքեր հակված են լինել անկախ և լավագույնս աշխատում են, երբ մնում են իրենց սեփական սարքերին: Այն տալիս է ճիշտ ճիշտ քանակի առաջնորդություն, այնպես որ նրանք գիտեն, թե ինչ պետք է անեն, բայց նրանց թողնում է անել այն, ինչ կարծում են, որ անհրաժեշտ է նպատակներին հասնելու համար.
Ինչ կարող է անել Scrum- ը ձեզ համար?
Scrum- ը թույլ է տալիս ստեղծել առաջադրանքներ և ուղեցույցներ տրամադրվել ծրագրավորողներին ՝ միաժամանակ ծրագրավորողներին հնարավորություն տալով խնդիրները ինքնուրույն լուծելու համար: Մշակողները հակված են ավելի լավ վարվել այդ գործերով, քան իրենց հաճախորդները և հաճախ նաև իրենց ղեկավարները, ուստի այդ կերպ վարվելը հանգեցնում է ավելի լավ արտադրանքի, որը առաքվում է ավելի արագ.
Չնայած Scrum- ը լայնորեն կապված է զարգացման հետ, այն դառնում է ավելի տարածված այլուր և կարող է օգտագործվել բոլոր տեսակի արդյունաբերություններում.
Scrum գործիքների օրինակներ
- Iraիրա
- Թրլլո
- ProWorkFlow
- Basecamp- ը
Լավագույն Scrum ծրագրաշար
Ծրագրի կառավարման լավագույն լավագույն ծրագրերից ոմանք ունեն ծրագրավորողներ պարունակող առանձնահատկություններ, իսկ ոմանք նախատեսված են Scrum- ի օգտագործման համար.
Լրիվ գրություն. Ժիրա
Jira- ն մշակողների համար լավագույն պլատֆորմներից մեկն է և ունի բազմաթիվ գործառույթներ, որոնք նախատեսված են նրանց համար: Այն հիմնված է ոչ թե խնդիրների, այլ խնդիրների շուրջ.
Այն նվիրել է Scrum տախտակներ և կանբան տախտակներ, քանի որ այն աջակցում է և՛ մեթոդաբանությանը: Այն ունի նաև «էպոսներ» և «պատմություններ», որոնք առաջադրանքները դասակարգելու ձև են: Այն նկարագրում է որպես «արագաշարժ արտեֆակտ»:
Jira- ն ինտեգրվում է HipChat- ի հետ, որը հայտնի հաղորդակցման գործիք է մշակողների համար, այնպես որ կարող եք այն օգտագործել նաև Scrum- ի հանդիպումների համար.
Մեզ տպավորված էր նրա առանձնահատկությունների շարքը: Դա նաև լավ արժեք է, հատկապես մեծ թիմերի կամ նրանց ինքնուրույն հյուրընկալողների համար: Կարդացեք դրա մասին մեր Ժիրա ակնարկում.
Քանբան
Մենք գիտենք, որ kanban տախտակները և Scrum- ի տախտակները նույնը չեն, բայց kanban- ի գործիքը կարող է լինել ձեր թիմի համար ներքին նախագծեր կազմակերպելու հիանալի միջոց: Այն կարող է նաև մասնավոր պահել թիմի համար.
Trello- ն թույլ է տալիս ստեղծել այնքան վահանակներ, որքան ցանկանում եք, այնպես որ կարող եք ունենալ յուրաքանչյուր սպրինտի համար: Ավելին կարդացեք դրա մասին Trello- ի մեր ակնարկում և դրանից հետո նայեք մեր Trello- ի սկսնակ ուղեցույցին.
Ասվածը, դուք կարող եք կարգադրել Trello- ն աշխատել Scrum- ի հետ, ինչպես ցույց է տրված այս էջում: Trello- ն բազմակողմանի գործիք է, որն ունի բազմաթիվ «հզորություններ», որոնք կօգնեն ձեզ ավելի շատ դուրս գալ.
Trello քարտերը կարող են ներկայացնել առաջադրանքներ, խնդիրներ կամ վրիպակներ: Կարող եք ավելացնել տեղեկատվություն և հավելվածներ դրանց վրա: Հավելվածի չափը, սակայն, սահմանափակ է: Եթե ձեզ շատ տեղ է պետք, կարդացեք ամպի պահպանման մեր լավագույն ուղեցույցը.
Դուք կգտնեք ևս մի քանի կանբանի գործիքներ `մեր օգտագործման kanban տախտակի ուղեցույցում.
Դերի սահմանում. ProWorkflow
Դերերը կարևոր նշանակություն ունեն Scrum- ում, ուստի կարևոր է, որ դրանք կարողանան սահմանվել նախագծի կառավարման ծրագրերում: Բացի դերերի անունն ի վիճակի լինելը, օգտակար է վերահսկել, թե ինչ կարող են և ինչ չեն կարող օգտագործել տարբեր օգտվողներ.
ProWorkflow- ը լավ է դերասանական առաջադրանքների հարցում ՝ թույլ տալով ձեզ դերեր նշել և վերահսկել այն, ինչ կարող են և չեն կարող: Դա նշանակում է, որ, օրինակ, դուք կարող եք կանխել մացառ վարպետին և արտադրանքի սեփականատիրոջը առաջադրանքներ նշանակելուն, որոնք կօգնեն կանխել միկրոկառավարումը.
ProWorkflow- ը ձեզ թույլ է տալիս դերեր նշանակել, ինչպես նաև ներդրումային հաշվիչի եկամտաբերությունը, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես է այն խնայում ժամանակը, որը ձեզ թարգմանում է կանխիկ: Այն ունի նաև ժամանակի հետևելու հատկություններ, ուստի այն օգտակար գործիք է, եթե ցանկանում եք ուշադրություն դարձնել ծախսերի վրա.
ProWorkflow- ը նաև իր հավելվածի խանութում ներառում է արագաշարժ տախտակ, որը կարող եք անվճար օգտագործել: Կարդացեք մեր ProWorkflow ակնարկը `ավելի շատ պլատֆորմ իմանալու համար.
Հանդիպումներ. Basecamp
Եթե դուք սիրում եք հանդիպումներն այնքան, որքան մենք ենք անում, կսիրեք Basecamp- ը, ինչը հնարավորություն է տալիս պահպանել ձեր բոլոր հաղորդակցությունները մեկ վայրում: Դա թույլ է տալիս փակցնել ըստ անհրաժեշտության, առանց բոլորը միևնույն ժամանակ ներկայացնելու, ինչը առաջարկում են ծրագրի կառավարման մեծ մասը.
Սակայն Սկրիումում հարկավոր է կանոնավոր հանդիպումներ: Basecamp- ի «կրակոցները» թույլ են տալիս թիմին զրուցել իրական ժամանակում ՝ նրանց համար կատարյալ դարձնելով: Ավելին դրա մասին կարդացեք մեր Basecamp- ի ակնարկում.
Վերջնական մտքեր
Եթե փնտրում եք գործիքներ, որոնք կօգնեն ձեզ իրականացնել Scrum մեթոդաբանությունը, կան շատ ընտրություններ: Մենք մեր դեմքի հոդվածներում համեմատել ենք այս պլատֆորմներից մի քանիսի հետ մի քանիսի հետ: Հայացք գցեք Trello- ին ընդդեմ Jira- ի կամ Wrike- ի ընդդեմ Basecamp- ի ՝ տեսնելու, թե ինչպես են նրանք արել.
Մեր նշած բոլոր գործիքները անվճար են կամ ունեն անվճար փորձարկում, այնպես որ փորձեք բոլորը և տեսեք, թե որն է լավագույնս համապատասխանում ձեր թիմին.
Եթե դուք օգտագործել եք այս գործիքներից որևէ մեկը ՝ Scrum- ի մեթոդաբանությունն իրականացնելու հարցում, խնդրում ենք մեկնաբանություններում կիսեք ձեր մտքերը: Շնորհակալ եմ կարդալու համար.